Our Impact - Intrinsic Schools

我们的方法在学生中取得了不错的成绩，并且需求很大。

当我们的学生度过中学和高中时，我们的主要策略直接与我们的模型 –我们的POD教室，包容性文化，相互信任的关系，“选择日”和提早开始的高专后支持。我们通过真正的父母与家庭伙伴关系和才华横溢的团队来补充这一点。

高中成绩

CPS 1级以上或1级 自开放以来每年（贝尔蒙特校区）。
一致地 被UChicago评为“精心组织” Impact的5Essentials系统。
我们的流动率很低 –其他学校只有3％的假期，而全区只有11％。
即将来临的学生中有近三分之一是兄弟姐妹– 家庭多次选择我们.
我们的家庭参与率达到99％ 当我们通过活跃的家长咨询委员会，双语家长咨询委员会，愿景与设计会议，市政厅会议以及设施使用和志愿者机会与家人合作时。
全面注册后， 我们的学校完全由公共资金资助 –即按标准按学生分配，无需任何私人筹款。
被Promise54评为“高级” 在他们关于多样性，公平和包容的员工经验调查中。

85%

的内地贝尔蒙特中学生选择继续学习。他们选择了数百种其他选择（包括选择性入学，磁铁和私立中学）以内在方式代替。

中学后的结果。

在为学生上中学后的职业生涯做好准备时，我们的主要策略集中在探索身份，考虑不同的长期选择以及“练习”独立决策方面。我们大力投资于中学后团队，以确保高的辅导员与学生比例，并定期与家人举行面对面的会议。通过研讨会课程，我们专注于中学后的计划。我们将学生与当地专业人士联系起来，并组织大学和职业访问以及夏季体验。

100%

的内在长者有一个强有力的中学后计划–每年5月1日制定。